6月26日，2026武汉中小企业数智化转型“繁星计划”江夏专场活动在长航集团武汉电机有限公司圆满举办。本次活动以“研产一体化”为核心，聚焦中小制造企业转型痛点，以长航电机数字化落地实践为参考案例，为区内企业送上可落地的智改数转实操经验。

长航电机始建于1970年，是行业高新技术企业、国家级专精特新“小巨人”企业、湖北省制造信息化示范企业、湖北省首批两化融合先进单位，主营冶金、船舶、港口专用特种电机，细分领域根基扎实。依托招商局、中国长航二级集团技术资源，企业稳步推进数字化升级探索。

针对离散制造多品种、小批量、研产脱节难题，公司打通CRM、PLM、ERP、MES四大系统，实现研发设计、车间生产、订单交付、财务核算全链路数据互通。客户需求精准识别、设计工艺同步生产、车间进度实时可视、产销成本一键核算，彻底打破数据孤岛，落地适配自身生产经营模式的研产一体化管理体系。

区别于行业大额数字化改造方案，长航电机采用“小场景切入、分阶段落地”的渐进式转型思路，投入可控、落地见效快，适配中小企业转型实际需求，受邀成为本次繁星计划实地参访交流企业。

活动现场，参会企业实地参观数字化车间与智能管控平台，直观交流企业数字化建设实操路径。依托一线实践案例分享，助力推动江夏中小企业破解转型缺思路、缺落地范本的普遍难题。

数字化转型是持续性长期课题，长航电机将持续迭代打磨数字化管理体系，常态化分享转型实操经验，携手区域中小企业依托繁星计划平台互学共进，稳步以数智化手段推动生产提质、管理增效，共赴区域智造转型新征程。